De siste årene har Bodil jobbet som systemkoordinator i Omega 365 Core, og vært en sentral del av arbeidsgruppen som jobbet med å få på plass nytt regnskapssystem i Omega 365. Med seg inn i det arbeidet hadde hun dyrebar erfaring fra både systemutvikling og mange år i Admin-avdelingen.
– Da jeg startet i Omega i 2011 kom jeg fra en konsulent-jobb i Haugesund der jeg jobbet med implementering av lønn – og regnskapsprogram, i Omega gikk jeg derimot inn Admin-avdelingen og jobbet med fakturering og lønn. Jeg har interesse for begge deler, forteller Bodil engasjert.
Det er dette; fag og utvikling hun gjerne vil snakke mest om. Når spørsmålene handler om henne og innsatsen hun selv legger ned blir svarene raskt servert i et lavere tonefall. Søkelys på seg selv er hun lite interessert i.
– Jeg syns det er mest spennende å få hverdagen til de som bruker programvaren til å bli så god som mulig. Det kan gjerne være travelt og «1000 oppgaver» i luften samtidig, alltid kjekt når prosjektene lander etter mye jobbing.
På jobb brenner Bodil for å styrke den faglige utviklingen i selskapet, og kan storkose seg med å finne ut hvordan ulike databaser fungerer sammen teknisk.
Balanserer endring og lederrolle
Det har vært imponerende å se hvordan Omega, og da spesielt de som jobbet med systemutvikling og administrasjon, de siste årene har kombinert omlegging til nytt system samtidig som en skulle holde oppe normal drift og fullføre alle oppgaver innen tidsfristene. 1.september startet Bodil i det som er en helt ny rolle for henne. Da ble hun nemlig avdelingsleder for Admin-gjengen, og satte seg da i en lederstol for aller første gang.
– Jeg ser for meg at vi blir et godt team som jeg skal lede. Å være leder er jo helt ukjent for meg, men jeg er glad i folk og gleder meg til å starte opp, sier Bodil.
Omtrent 15 personer er ansatt i Admin-avdelingen som kjører lønn og fakturering i Norge. Etter noen år i system-verden er også Bodil klar for å gå tilbake til avdelingen der hele Omega-historien startet.
– Nå har vi fått ny programvare på plass, nå blir det viktig å beskrive rutiner og utnytte det vi har av tilgjengelige verktøy samtidig som vi får enda bedre struktur på det vi holder på med. Dette er en kjempeflink og stødig gjeng som har vært gjennom en enormt travel tid de siste årene. Jeg tror og håper det meste vil roe seg nå fremover.
– Og ikke minst gleder jeg meg til å bli en del av det gode miljøet og samholdet i Admin, det er noe helt spesielt.
Høsten byr også på andre forandringer i livet til Bodil. For første gang på lenge blir hun alene i huset i Skjold da sistemann flytter hjemmefra.
– Det blir litt rart ja, sønnen min studerer IT på Hønefoss og nå flytter også datteren min for å utdanne seg til sosionom på Lillehammer. Jeg skal nok få dagene til å gå, i tillegg til jobb er jeg glad i å være ute, sitte med strikketøyet i sofaen eller invitere gjester, sier hun tankefullt.
På jobb brenner hun for å styrke den faglige utviklingen i selskapet, og kan storkose seg med å finne ut hvordan ulike databaser fungerer sammen teknisk. Og selv om hun nå går over til administrative arbeidsoppgaver vil hun nok aldri slippe systemutviklingen helt.
– Jeg vil nok alltid ha en fot i begge verdener, det er ganske gunstig å ha kjennskap til begge avdelinger i det faglige arbeidet fremover. Administrasjonen får stadig nye krav som gjør at vi må endre eller bygge på i programvaren vår også.
– Hva tror du blir styrken din som leder?
– Kanskje at jeg ikke alltid henger meg opp i detaljer, men prøver å se det store bildet. Det er viktig å se sammenhengene og hvordan ting påvirker hverandre. Det er nok viktigere enn alle detaljene.
Bodil, som har vokst opp i Ål i Hallingdal, kom til Skjold for 30 år siden. Mye har forandret seg på den tiden, også i Omega-verden.
– Jeg er imponert over Omega som bedrift. I tillegg til at vi har vokst enormt er vi nå også delt opp i flere underselskap, dermed er kompleksiteten blitt større også. Da jeg kom inn var det ganske strømlinjeformet, i dag er det mer ulik praksis mellom selskapene.
Hun lar seg imponere over hvor omstillingsdyktig Omega 365 er, og hvordan en raskt ser etter nye satsingsfelt når det er nødvendig.
– Dette er folk som våger å satse, og som våger å gjøre noe nytt. Omega hadde ikke hatt denne veksten dersom en ikke våget å satse, sier Bodil.
I 2011 var det 750 ansatte i Omega, i dag er tallet godt over 2000.
Bodil ble ansatt i Omega 365 i 2011, hvor hennes fokus var på fakturering og lønn.
Henter styrke fra erfaring og dedikasjon
– Bodil er en person som har vært med i Omega lenge og alltid har vært genuint interessert i hvordan alt fungerer. Det var naturlig at hun ble med på utviklingen av det nye systemet Omega 365, men nå skal vi få henne tilbake til Admin. Der vil hun få ansvar for det som er den største produksjonen vår; lønn og fakturering, sier CFO i Omega 365, Kjell Tore Helgeland.
Han gleder seg til at Bodil tar fatt på den nye rollen, og mener hun er godt egnet til å videreutvikle Admin-avdelingen.
– Hun er en typisk ja-person som er løsningsorientert og har lyst til å få ting til. Hun har i tillegg evnen til å få folk med seg, og er det utfordringer hun ikke løser med en gang så tar hun det med seg videre. Bodil gir seg ikke, sier han bestemt.
Kjell Tore mener mye av hennes oppgaver fremover blir å spisse og effektivisere arbeidet i Admin-gjengen.
– Hennes praksis og erfaring blir viktig fremover, dette vil påvirke både effektiviteten og kvaliteten.
Også HSEQ Manager, Karina Hovden Stava, som er Bodil sin tidligere leder skryter av kompetansen som nå går over til Omega 365 Admin.
– Det har vært spesielt kjekt for oss å ha tilgang på noen med Bodil sin erfaring. Hun har hatt stålkontroll på både det som er utestående og fullførte oppgaver, så det er litt vemodig at hun forsvinner utav teamet vårt. Med hennes iboende «drive» om å gjøre hverdagen enklere for brukerne av løsningen, regner vi med at vi kommer til å ha mye med hverandre å gjøre fremover også, og vi er sikre på at lederrollen i Admin kommer til å kle Bodil perfekt, sier hun.