Rita Arntsen kjenner Omega-systemet godt, siden dette faktisk er den andre perioden hun er inne som avdelingsleder. I mellomtiden har hun også fått med seg verdifull erfaring som konsulent i bedriften, noe som gjør at hun vet mye om hverdagen til konsulentene ute i bedriftene.
– Jeg liker å jobbe med folk, og det er kjekt å kunne bidra til at folk finner spennende jobber. Akkurat nå er vi en situasjon der det er flere åpne muligheter enn kandidater, så jobben fremover blir i stor grad å finne de rette personene til de rette jobbene, forteller Arntsen som vil ha sin base som avdelingsleder ved Bergens-kontoret til Omega 365 Consulting.
Basen hennes vil være på Omega 365 Consulting-kontoret i Bergen.
– Det er naturligvis viktig at de har erfaring fra disiplinen sin, og at de kan faget de skal jobbe med. Det er også veldig viktig at de er aktive og ønsker noe, vi liker at folk er proaktive.
Gode verktøy
Hun er utdannet både maskiningeniør og bedriftsøkonom, første jobben i Omega 365 fikk hun som avdelingsleder i 2011, før hun i 2017 og frem til i fjor var ute som konsulent hos Equinor. I konsulenttiden jobbet Arntsen som POB/ATS Coordinator i oljefelt-prosjektet Johan Sverdrup.
– Jeg fikk tips om at Omega 365 var annerledes enn andre konsulentselskap jeg hadde jobbet i før. Her var en ikke bare opptatt av kunden, men hadde et sterkt fokus både på konsulenten og oppdraget ute hos kunde. Det var også en bedrift som vokste jamt og trutt. Og jeg har trivdes veldig godt, både som avdelingsleder og konsulent, sier hun og viser til at det også er mye nytt i organisasjonen siden hun jobbet som avdelingsleder første gangen.
– For det første kom jeg jo tilbake til et helt nytt prosjektstyringsverktøy i systemet Omega 365, som jeg syns er kjempebra. Jeg gleder meg til å jobbe med systemet og tror dette vil bli et godt verktøy for å bygge arbeidet videre.
Knytter nettverk
Fremover vil det handle om å bygge stein på stein, som ny avdelingsleder må hun knytte nettverk og finne frem til både aktuelle kandidater og bransjer som trenger personell.
– Jeg starter jo helt på null igjen, og det er helt greit. Dermed får jeg tid til å hente inn personer og bygge opp en god base. Jeg skal bruke en del tid på å ta inn rette kandidater og få de presentert ut på rette stillinger. I tillegg har jeg alltid et ønske om å finne nye kunder i Bergens-regionen, markedet vil alltid svinge og da er det viktig at vi har flere kunder å lene oss på.
– Jeg kikker også i basen for å finne kandidater vi ikke har hatt kontakt med på en stund.
Arntsen vet at det vil bli travle dager fremover, noe som ikke skremmer henne unødvendig.
– Jeg tror nok jeg er blitt bedre med alderen til å logge av når jeg skal ha fri, og ikke jobbe hele tiden. Utfordringen er at en hele tiden kunne ha gjort mer og snakket med flere, så jeg følger alltid med dersom jeg treffer på noe som kan være spennende for oss.
Viktig kompetanse
Anders Lunde er daglig leder i Omega 365 Consulting og gleder seg nå over at Rita Arntsen er tilbake som avdelingsleder på et av Omega-kontorene som er i vekst.
– Rita er en av de som også har vært ute blant konsulentene, og som vi vet gjør en veldig god jobb. Den faglige kompetansen hennes og kunnskapen om hvordan konsulentene har det ute hos bedriftene er viktig, mener han.
– Hun har jobbet på Johan Sverdrup-prosjektet, som er en av de største og tøffeste utbyggingene på norsk sokkel, et vellykket prosjekt som nå er i innspurten. Som avdelingsleder er det viktig å være i kontakt med folk, like å forhandle, ha økonomisk oversikt og se mulighetene som dukker opp.
Ambisjoner om å vokse
I dag er det 137 konsulenter som er tilknyttet de fem avdelingslederne som sitter på Bergens-kontoret. Målet er at dette tallet skal vokse.
– Vi har gode muligheter for å vokse i Bergen, og jeg tenker vi fort kan komme opp i 250 konsulenter her uten problemer. Kommer det så mange konsulenter at vi trenger flere avdelingsledere vil vi naturligvis se på det også, sier Lunde og viser til at både Omega 365 Subsea, Omega 365 Solutions og Omega 365 Areal holder til i samme kontorbygget og dermed gir et pulserende faglig miljø på tvers av selskapene.
– Vi er jo ikke i Bergen for at alle konsulentene der skal jobbe i regionen, de reiser jo gjerne verden rundt. Men vi trenger å vokse i byene der mange av de mulige kandidatene bor, det er viktig at vi er tett på de som ønsker å jobbe hos oss, mener han.
– Tradisjonelt sett er vi store innen olje og gass, i tillegg vil vi gjerne styrke oss innen bygg og anlegg, samferdselsprosjekt, helsesektor og gjerne fiskeoppdrett. Det har jeg tro på at vi klarer i Bergen.