Spotlight: Wenche Tindeland
Mor Omega
Kollegaene i Omega 365 Consulting kaller Wenche Tindeland en varm «mor Omega». I tillegg til å være avdelingsleder er hun et orakel som vet alt som bør vites om rutiner og regler i selskapet.
Kollegaene i Omega 365 Consulting kaller Wenche Tindeland en varm «mor Omega».
Når vi møter Wenche på Omega 365-kontoret i Oslo, har hun akkurat kommet fra lunsjavtale med en konsulent, som har vært med henne siden 2007.
– Det er denne biten – det å få snakke med og følge opp ansatte og kandidater som gir meg mest i jobben min, smiler Wenche. Det gjør hun mye. Et strålende og vinnende smil og en trillende latter.
– Det er viktig at vi kommer oss ut og får møte og følge opp både kunder og konsulentene våre, sier Wenche, som er veldig glad for at de, etter mange år med Covid-restriksjoner, fikk samlet konsulenter på høstmiddager rundt om i landet fra høsten 2021.
- Navn: Wenche Ingunn Tindeland
- Alder: 61
- Fra: Vikebygd
- Omega fokus: Omega 365 Consulting
- Bakgrunn: Feiret 25 år i Omega 365 i 2022
- Lokasjon: Oslo
Viktige samlingspunkt
– Høstmiddager og møtepunkt er et viktig tilbud for å samle folk og følge opp, understreker hun. På den måten får vi fanget opp om det er noe å ta tak i slik at konsulentene våre kjenner seg ivaretatt.
Wenche og kollegaene i Omega 365 Consulting opplever at konsulentene har et godt rykte ute blant kundene. De får tilbakemelding fra fornøyde kunder om at konsulentene i Omega 365 står for kvalitetsleveranser og er hyggelige folk.
– Vi opplever jo at konsulenten i stor grad er med å skape sitt eget navn og dermed sørger for om de blir tatt med videre i nye prosjektperioder hos våre kunder. Vi har folk i både inn- og utland.
Wenche er tydelig på at Omega 365 er avhengig av tilbakemeldinger fra de ansatte, om ting som kan bli bedre og kan gjøres annerledes og ikke minst om hva som fungerer bra.
– For oss er det viktig å lytte til konsulentene våre. Her er en-til-en møtene vi har den beste kanalen for å fange opp om det er noe vi må ta tak i.
Wenche mener det er viktig at de rammene og vilkårene Omega 365 tilbyr er så attraktive at de til enhver tid kan møte dagens marked.
– Hadde det ikke vært for konsulentene våre så hadde vi ikke hatt jobbene våre, sier hun og understreker at det er veldig stor forskjell blant konsulentene våre når det kommer til hvor mye de ønsker oppfølging. Wenche har i dag 57 konsulenter som hun har ansvar for.
Med på hele reisen
Da Wenche så en stilling som ble lyst ut av Omega 365 i 1997 bodde hun i Bergen med datteren, som var klar for å flytte hjem til Vikebygd.
– Jeg ble ansatt som nummer 25 og kom fra en stilling som økonomiansvarlig i hurtigbåtdivisjonen i den gang HSD (Hardanger Sunnhordlandske Dampskipsselskap).
Hun startet som administrasjonsleder og kjørte lønn, fakturerte, snakket med konsulenter, laget adgangskort, og alt annet som trengtes. Den gang jobbet hun tett på Arne Gunnar Habbestad, Trygve Håland og Torgeir Fredriksen, som alle bidro til å få mat på bordet.
Hun har vært del av en enorm vekst og utvikling. Fra å gå i konsulent- og kandidatmøter med daværende daglig leder i Omega 365, Arne Gunnar Habbestad på kveldstid med privattelefon, til dagens standard for alle ansatte.
Fra 2004 gikk Wenche fra rollen som adminstrasjonsleder til å bli avdelingsleder, og da ble det færre administrasjonsoppgaver og flere lange ettermiddager der målet var å finne og oppsøke potensielle konsulenter.
– Vi brukte jungelgraf-metoden, ler Wenche. Den gang var det mange ansatte som kunne anbefale potensielle konsulenter. Mye av dette blir gjort på samme måte i dag, bare at vi i dag også har flere digitale kanaler å benytte oss av.
Viktige synergier i Omega 365
– Jeg er heldig som har noen fantastiske kollegaer i Omega 365 Consulting som gjør det beste de kan for våre ansatte, smiler Wenche.
Ifølge Wenche har Omega 365 Consulting en stor fordel i at det er så kort vei og responstid med tanke på nye kontrakter innad i Omega 365.
– Det at vi har kort vei inhouse både med egen administrasjonsavdeling, som bidrar med lønn, business- og IT support gjør at vi får god score ute hos kundene våre. Vi blir målt på responstid fra en ny posisjon blir lyst ut, til vi kan komme med aktuelle kandidater og forslag til kontrakt, forteller Wenche.
I tillegg har prosjektstyringsverktøyet Pims spilt en viktig rolle for oppbyggingen av hele konsulentvirksomheten, understreker Wenche. Behovet for konsulenter som kunne bidra med opplæring og bruk av Pims og Omega 365, har ikke bare vært viktig for rekruttering og innsalg av konsulenter, men også for prosjektstyringsverktøyet. Videre har kjennskapen i markedet til selskapet via Pims og Omega 365 som prosjektstyringsverktøy vært av høy verdi.
Vant til å ta i et tak
Wenche er vokst opp på gården Tindeland i Vikebygd, i Vindafjord kommune. Hun har en voksen datter på 37 og to barnebarn, som hun prøver å besøke i Bergen så ofte hun klarer.
– De bor alt for langt vekke, sier hun. Men nå er hun klar for å reise hjem til familie- og feriehuset hun har på Tindeland og rigge klart til jul for alle sammen. Da gjør jeg alt i stand, slik at vi kan nyte julen sammen når de andre kommer. Hun liker å ha kontroll og er vant til å ta i et tak – et arbeidsjern.
– Trengte jeg trim pleide jeg ta turen ut i skogen hjemme og klippe brake. Far min sa alltid: - Treningssenter? Her er nok å gjøre på gården, erindrer hun.
Wenche traff den store kjærligheten på ny som gjorde at hun i 2013 flyttet fra Vestlandet til Oslo og giftet seg. Nå bor hun og ektemannen sammen med hunden, en cocapoo på Toppåsen, Rosenholm i Oslo nær grensen til Kolbotn, en halvtimes reis fra kontoret.
– Når jeg ikke er på jobb så går jeg tur i skog og mark rundt om på Kolbotn. Men det blir mye jobb. Jeg kan jo ikke bli pensjonist, ler hun. I mai blir hun 62 og er ikke klar for å pensjonere seg.
– Jeg vil gjerne jobbe til jeg er 67-70 år. Jeg kunne nok tenkt meg å få jobbe til jeg var 70-75 om jeg hadde valget – men jeg kan jo ikke skremme de i Ølensvåg fullstendig. Da ender jeg opp med å gå under kallenavnet lille rosin, ler hun hjertelig.
Hun er ikke mye selvhøytidelig, men arbeidet og familien tar hun på høyeste alvor.
At hun er dedikert til jobben kan mangeårig kollega og avdelingsleder Johannes Eide skrive under på. Han mener sågar noen også vil gå så langt som å påstå at jobben lenge var den eneste hobbyen hennes.
– Det har til tider kunne bli litt i overkant for vanlige dødelige arbeidstakere, smiler Johannes. Han jobbet tett på Wenche i 2-3 år da han startet i Omega 365 i 2009.
– I tillegg til omsorg for alle rundt seg, er Wenche også et petimeter når det kommer til regler, derav navnet mor Wenche. Hun ba om det selv, forteller han med et glimt i øye. Hun vil så gjerne ha det rett både for kunden, konsulenten og for Omega 365. For de som nyter godt av dette engasjementet er det utelukkende positivt, understreker Johannes.
– Den innsatsen hun har gjort i sine 25 år her i Omega 365 skal hun være stolt over, sier han. Selv om hun vet hvordan hun ønsker å ha det, har hun også en fin evne til å tåle at de rundt henne tenker på en annen måte. Det er en veldig positiv egenskap, avrunder Eide.
Om Spotlight
Spotlight er en serie med saker som fremhever og feirer ansatte i Omega 365 og deres arbeid. Vi tror det er mange bidrag, personligheter og utviklinger i Omega 365 som fortjener annerkjennelse.
Du har kanskje en kollega som har gjort et gjennombrudd, forbedret moral på arbeidsplassen eller sikret seg en kundekontrakt – vi vil gjerne vite om dem og feire dem! Nominer en Spotlight-kandidat ved å sende tips til lauren@omega365.com.