Simon Calvert

Publisert:

Olje, gass og gruvedriftsindustrien i Australia vokser med stor fart, men personell til jobbene er mangelvare. Simon Calvert tar nå de første stegene for Omega inn i konsulentmarkedet «down under».

Omegas systemer har i flere år vært i bruk hos en rekke kunder innen både energi og gruvedriftssektoren i Australia. Nå skal Simon Calvert sørge for at vi også blir presentere for konsulentmarkedet.  Omega har nemlig akkurat det som trengs i Australia nå, mener han.

– Australia er på mange måter unikt sammenlignet med andre internasjonale markeder jeg har jobbet i; Her har vi en enorm gruvedriftsindustri og en stadig voksende olje- og gass sektor som skriker etter folk. Samtidig er her en enorm mangel på personell med kompetansen som trengs i begge bransjer. Dette utgjør en kjempemulighet for oss, der vi kan bruke vår internasjonale tilstedeværelse og erfaring og dermed støtte prosjektkundene våre med både et nettverk av lokal ekspertise og expats.

Enorme investeringer

Gruvedrifts- og energibransjen i Australia blomstrer. Per i dag er det til sammen prosjekter verdt over AUD 250 milliarder under gjennomføring i landet, og like mange storskala prosjekter er underveis. Det er lite som tyder på at utviklingen stagnerer med det første. Behovet for ingeniører og personell til både byggefase og drift er forventet å dobles i årene som kommer, sammenlignet med arbeidsstyrken som er tilgjengelig i bransjene i dag.

Og der stiller vi sterkt når vi vil tilby våre tjenester i markedet, mener Calvert. Utviklingen i Australia har ført til at mange selskaper benytter seg av sjansen til å tilby de tjenestene og kompetansen det har vokst seg et så stort behov for. Likevel mener han at tross de mange konsulentselskapene som har kommet til siden industrien tok av i Australia, er ikke konkurransen så hard som det tilsynelatende kan se ut som. Mange av selskapene har ikke den erfaringen eller kompetansen som trengs for å kunne støtte storskala-prosjektene som er på vei i landet. Der har vi et forsprang, påpeker han.

– Et av de største fortrinnene vi kan ta med oss når vi når går inn i konsulentverdenen i Australia, er at vi har med oss en større gruppe konsulenter med den erfaringen og prosjektkjennskapen som behøves i det markedet akkurat nå. Å ha konsulenter som har arbeidd i etablerte olje- og energi-markeder som Norge og USA gir oss muligheten til å tilby svært høyt verdsatt erfaring til høykost-prosjekter her i Australia, sier Calvert.

Mellomtittel

Da Simon, som opprinnelig er fra Isle of Man i april tok styringen på konsulentsatsingen vår i Australia, kom han med   erafring fra prosjekter verden over, sist fra en lederstilling i Asia der han hadde ansvar for selskapsutvikling og kundeforhold i regionen. Med tretten års fartstid i rekruttering og konsulentledelse innen olje og energi har han opparbeidd et stort nettverk og bred erfaring fra alle hjørner av verden.

– I løpet av karrieren har jeg vært heldig nok til å besøke mange nok prosjekter til å ha erfart dem personlig. Jeg føler dette har gitt meg et litt unikt perspektiv av hvordan det er å jobbe på prosjekter ved lokasjoner på steder som Vest-Afrika, Sibir, Midtøsten eller andre deler av Asia som ikke alltid står på første plass over steder man ønsker å jobbe på, forteller Simon.

Og nå er det Perth og Australia som gjelder, og med nær kjennskap til hvordan konsulenthverdagen arter seg for kollegaer på lokasjoner jorden rundt, tar Calvert med seg viktig erfaring for hva som er viktig å kunne tilby medarbeidere på oppdrag.

– For at vi virkelig skal forstå utfordringene som konsulenter vil møte på ved disse lokasjonene og hvordan det er «på gulvet» i et prosjekt for så å formidle dette tilbake til potensielle konsulenter, er ikke en erfaring alle som rekrutterer har muligheten til å få. Å kunne opparbeide meg denne kunnskapen var et personlig høydepunkt.

mellomtittel

Vår nye konsulentleder har vyene klare for virksomheten i Australia, men gjør seg også tanker ekspansjon utover den sin “hjem-region”. Med kontorer i Australia og Singapore ligger mye til rette for å sikre et større nettverk av kunder og konsulenttjenester på tvers av kontinentene. Ringvirkningene av samarbeidet mellom Omega Singapore og Australia kan gi en sterkt voksende kundeportefølje både ved avdelingene hver for seg, men også i Indonesia, Sør-Korea og Kina.

– For at vi skal nå våre mål med den internasjonale satsingen vår videre, ser jeg der som avgjørende at vi kan støtte prosjekter på tvers av flere lokasjoner; om det så er et LNG-anlegg som blir bygget i Perth, med produksjonen i Singapore og ingeniørtjenester fra Kuala Lumpur.

Etter noen måneder på jobb med vår gjeng i Australia og et nærmere bekjentskap med Omega-kulturen tror Calvert at han og kollegaene sitter på nøkkelen til suksess også i Australia. Vi har klart å holde beina plantet på jorda og ikke mistet fokus på det viktigste poengterer han.

– Første prioritet er å sikre at vi legger det avgjørende grunnlaget for nøkkelforholdene med kunder og konsulenter, og som skiller oss fra det allerede overfylte markedet i Australia; Å fremdeles være et selskap som ikke bare er nok en body shop. Vi vokser hele tiden og forsøker kontinuerlig å forbedre oss, men uten å slippe fokus på det faktum at det er mennesker vi har med å gjøre, ikke tall. Samtidig setter vi alt inn på å levere førsteklasses service uten å redusere det vi har bygd opp. Jeg så raskt at Omega hadde klart å bygge opp forhold med sine kunder som vanskelig lar seg gjøre. Mange har forsøkt, men mislykkes. Vi har likevel klart å bli en ektefølt partner med kundene våre.