Pims Projects: Implementering av Pims i prosjekt

Håvard Ravatn er en erfaren avdelingsleder som jobber i en av Omegas systemavdelinger ved kontoret i Stavanger. Ravatn gir oss innsikt og tips rundt den beste måten å implementere Pims i forskjellige prosjekter og sektorer. 

Med bred erfaring fra forskjellige sektorer og prosjekter, er Håvard Ravatn en av mange i Omega-teamet som hjelper kunder i å identifisere den beste måten å komme igang med implementeringen av Pims.

– Når vi går inn i et nytt prosjekt er det viktig å være grundig og ikke gå for raskt frem. Det er mange problemstillinger å løse, og det er viktig å være godt forberedt, etablere god kommunikasjon med kunden og avklare intensjoner og mål, sier Ravatn. 

I 2015 startet Omega å tilpasse prosjektstyringsverktøyet Pims, til bruk i bygg- og anleggsbransjen i tillegg til dens eksisterende bruk innen olje og gass. Ravatn drar frem både likheter og forskjeller med å implementere Pims på prosjekter i disse sektorene, og deler sin innsikt rundt pilotprosjekter, som er gir et stort potensiale for videreutvikling av Pims. 

– Min mening er at pilotprosjekter gir stor verdi i praksis, og gir brukere muligheten til å være en del av et prosjekt fra dag en, sier Ravatn.  

Ravatn trekker også frem viktigheten av kommunikasjon mellom Omega og kunden på hvert steg i prosessen. Selv om målet alltid er at kunden skal bli godt nok opplært til å jobbe selvstendig, er det viktig at de vet at de har tilgang til Omegas "Pims-eksperter" som kan hjelpe med problemstillinger når som helst underveis. 

Se mer om implementering av Pims i prosjekt i Pims Projects-videoen!