Han viser til at Statsbygg er en av de største byggherrene i offentlig sektor, og en viktig samarbeidspartner for Omega 365 over mange år.
Bedre prosjektstyring
– Dette forsterker vår posisjon som markedsledende på prosjektgjennomføring også i byggebransjen, sier Haraldseid.
Omega 365 og Statsbygg er nå i startgropen på det utvidete samarbeidet, etter hvert vil stadig flere i Statsbygg-organisasjonen ta Omega 365-systemet i bruk, og dermed øker også den positive effekten i prosjektene.
– Denne avtalen betyr en standardisering av verktøykassen til alle byggeprosjektene våre. Fra at prosjektene tradisjonelt har valgt sine egne digitale verktøy, går vi nå over til at alle prosjektene skal jobbe i det samme systemet, og at det meste av planlegging, saksbehandling og samhandling skal foregå på samme sted. Dette gir oss en unik mulighet til å samle og tilgjengeliggjøre relevant informasjon til både prosjektmedarbeidere og virksomhetsledere, som grunnlag for gode beslutninger i det daglige arbeidet, sier prosjektleder Kristin Fossmo i Statsbygg.
Kontinuerlig utvikling
– Vi ønsket et system som støtter oppunder at byggeprosjektene gjennomføres på en enhetlig og kvalitetssikret måte. Når alle prosjektene jobber i samme verktøy forenkles samhandling, både internt og eksternt, samt at informasjon fra ulike prosjekter blir sammenlignbar. Det vil forenkle styringen og oppfølgingen av prosjektene og porteføljen, og gi oss et godt utgangspunkt for videre utvikling og innovasjon, sier Fossmo og holder frem:
– Omega 365 har den bredden i funksjonalitet som vi har behov for, kombinert med gode standardrapporter og dashbordløsninger. Den kontinuerlige utviklingen i Omega 365 kommer alle brukere til gode, på tvers av prosjekter og virksomheter. Vi gleder oss til å tilby prosjektene våre Omega 365 som helhetlig prosjektstyringsverktøy, og tror det vil støtte oppunder vår ambisjon om å gjøre det lett for prosjektene å jobbe riktig.
Mest mulig effekt
– Desto flere som bruker prosjektstyringssystemet desto mer effektivt er det som samhandlingsprogram. Når alle jobber i samme system får du bedre beslutningsprosesser, og du får bedre oversikt over flere fagområder på en gang i prosjektet, sier avdelingsleder i Omega 365 Solutions, Roger Arnesen.
Anders Sørnes er prosjektleder i Omega 365 og skal koordinere implementeringsprosessen mellom Omega 365 og Statsbygg. Han skal sørge for at nødvendig opplæring blir strukturert og gjennomført. I første omgang blir det en kartlegging av hva som må på plass av interne- og eksterne forhold slik at løsningen blir komplett og tilpasset kundens behov. Videre følger opplæring, dokumentering og testing i henhold til kundens kravspesifikasjon, forteller Sørne.
Sørnes er opptatt av å gi mest mulig effekt for kunden via en styrket implementering av systemet.
– Den største effekten av denne standardiseringen vil være effektiviteten av at samtlige prosjekter gjennomføres i ett og samme verktøy. Dette vil skape nye og flere muligheter for erfaringsutveksling, felles systemforståelse og økt grad av tverrfaglighet, mener han.