Tar Pims-kontroll i Lundin
Publisert: 31.10.11
Lundin bruker Pims når selskapet øker sin aktivitet på norsk sokkel, og får nå med seg Omegas Karl Inge Halleraker på laget. Han skal koordinere alle Pims-applikasjoner hos det ekspansive oljeselskapet.
Halleraker til Lundin
- Karl Inge Halleraker, avdelingsleder for prosjektsystem, går over til Lundin som koordinator for alle Pims-applikasjoner i selskapets prosjekter på norsk sokkel
- Roger Arnesen vil overta Hallerakers oppgaver innen prosjektsystemer samtidig som han beholder sin tidligere stilling.
- Svenske Lundin er operatørselskap med 40 % eierandel i Avaldnesfeltet, et av de største oljefunn på norsk sokkel i nyere tid
- Lundin har vist stor interesse for Omegas Pims-produkter, og tok først i bruk Omegas systemer i 2008
- Med stadig økende aktivitet er Lundin blant Omega's mest strategiske systemkunder
- Lundin bruker i dag flere Pims moduler, blant annet innen Cost, Document, Risk og Completion Management
Avdelingsleder for prosjektsystemer i Oslo, Karl Inge Halleraker fikk et tilbud fra Lundin han ikke kunne takke nei til.
– Jeg fikk en forespørsel om å bistå med ansvaret rundt Pims-applikasjonene i Lundin, i tillegg til å bidra innen prosjektstyring. Lundin er et veldig spennende selskap med stor appetitt på Omegas systemer, og etter noen år som avdelingsleder vil det være godt å komme seg ut i prosjekter igjen, sier Halleraker som er på plass i Lundin fra 1. november.
Fra kundens perspektiv
Pims er allerede godt etablert i Lundin. Selskapet har siden 2008 tatt i bruk flere Pims-moduler innen prosjektstyring og viser stor interesse for flere Omega-produkter. Hallerakers jobb vil være å samkjøre alle systemer på Lundin's mange prosjekter og økende aktivitet på norsk sokkel. En spennende og utfordrende jobb, som også vil gi helt klare fordeler for Omega, mener Halleraker.
– Lundin har store prosjekter på gang, der mange systemer og nye prosedyrer skal på plass. Dette blir helt klart veldig utfordrende, og det gir Omega en god mulighet til å kunne knytte de ulike systemene enda tettere sammen, og dermed etablere en bransjestandard, poengterer Halleraker.
Stillingen hos Lundin omfatter også oppgaver innen prosjektstyring, som vil styrke Omegas produktutvikling for kundene, i følge Halleraker.
Fra et kundeperspektiv
– Jeg vil få bedre forståelse av hvilke behov kunden har og hvilke utfordringer prosjektene har. Det vil gjøre oss i bedre stand til å levere de produkter og funksjonaliteter Lundin behøver, sier Halleraker.
Lundin's forespørsel om å få Halleraker med på laget fulltid, er uten tvil en stor mulighet for Omega, mener Svein Tore Haraldseid, leder for prosjektsystemer i Omega.
– På grunn av deres økende bruk av Pims samt stadig større oppdragsmengde, har Lundin blitt en av de viktigste og mest strategiske systemkundene våre. Både Karl Inge og Omega ser på dette som en svært interessant og viktig mulighet som vi ønsket å prioritere, sier Haraldseid.
Halleraker's overgang betyr omorganisering på Omega's avdeling i Oslo. Roger Arnesen, avdelingsleder for konsulenttjenester, vil overta Halleraker's stilling med ansvar for systemer, samtidig som han beholder sine oppgaver innen prosjekttjenester. Han ser frem til å balansere arbeidsoppgavene mellom konsulenter og system.
– Forventningene er skyhøye, det blir veldig morsomt og utfordrende å få et bredere innblikk i Omega med en fot både i system- og konsulentverdenen. På sikt er tanken at fordelingsnøkkelen blir 50/50, men i hverdagen må jeg prioritere og fokusere utifra behovene der og da, sier Arnsesen.