Sikrer kompetansen med velferdsgoder

Publisert: 16.10.13

Publisert i Haugesundregionens Næringsforenings Magasin Jobb & Næring, 26.10.13

av Elin Tollevik Gravik

Ølensbedriften Omega bruker store ressurser på å ta vare på sine ansatte. Filosofien er at fornøyde ansatte blir i selskapet, og er med på å markedsføre Omega både til kunder og potensielle nye ansatte.

Velferdsprogrammet Advantage er omfattende, og inkluderer blant annet reiser, ferieboliger, konsertopplevelser og idrettsarrangement. Omega er et konsulentselskap som leverer programvare og personell til oljeog energiindustrien. Helt siden starten for 25 år siden har selskapet valgt å ikke bruke ressurser på tradisjonell markedsføring. I stedet satser de på å gjøre kunder og ansatte så fornøyde at markedsføringen går av seg selv. I 2012 hadde selskapet 1,28 milliarder i omsetning, og har nå 1090 ansatte i mer enn 15 land. 500 av de ansatte er på oppdrag i Rogaland, og 250 av dem på Haugalandet, hos kunder som Statoil, Aibel, Gassco og Westcon.

Tøff konkurranse

Omegas konsulenter jobber i hovedsak mot olje- og energinæringen. Terje Aarekol leder en av avdelingene for konsulenttjenester, og han legger ikke skjul på at de konkurrerer om kompetanse i en bransje der ansatte er vant til gode betingelser. –Dyktige folk med lang erfaring er svært etterspurt. Vi bør ikke bare matche, men tilby bedre betingelser enn det konkurrentene våre har. I en totalpakke er det viktig å ha spennende kunder og oppdrag og konkurransedyktig lønn, sier Aarekol. I tillegg har Omega satset stort på velferdsprogrammet sitt. På internett-sidene deres kan alle som ønsker det lese om turer, arrangement og tilbud. At selskapet forteller så åpent om alle velferdstilbud medarbeiderne har, er helt bevisst. –I tillegg til at det viser hva vi har å tilby til de som er interesserte i jobb hos oss, er dette en del av vår åpne kultur. Alle våre ansatte har fullt innsyn i hvilke tilbud som finnes, uansett hvor i verden de arbeider, sier Aarekol. Med ansatte spredt over hele verden og på ulike prosjekt er velferdsprogrammet også med på å gi en følelse av tilhørighet. –Mange av våre konsulenter er på prosjekter hos kundene våre flere år i strekk. De blir en del av arbeidsplassen der de er på oppdrag, samtidig som de er våre ansatte. Felles turer og opplevelser er en flott måte å skape tilhørighet på, og samle ansatte som ellers ikke har så mange treffpunkter, sier Aarekol.

Viktige medarbeidere

Kommunikasjonsansvarlig i Omega, Lauren McPherson Simonsen, understreker at slike turer gir en god anledning til å bygge en felles kultur i hele organisasjonen og samtidig gi noe ekstra til de ansatte.

–Vi sier alltid at medarbeiderne er våre viktigste kunder. Vi er et selskap som i stor grad er drevet av medarbeiderne og av deres kompetanse og initiativ. Mange av våre prosjekter er bygget på en ”big idea” fra en Omega-ansatt, forteller McPherson Simonsen. Blant annet har selskapet etablert flere av sine kontorer i utlandet etter initiativ fra ansatte, som deretter har ledet etableringen og driften av kontorene.

Ironman og Svalbard

Omegas egenutviklede velferdsprogram er bygd opp slik at ansatte sparer poeng og bruker dem til å bestille velferdsgoder på egne nettsider. På nettsidene får de til enhver tid oversikt over hva som finnes av tilbud, og hvor mange poeng de har disponibelt. Omega-ansatte har blant annet løpt maraton i Tromsø, deltatt i Ironman og Birkebeineren. Advantage har også tilbudt billetter til Robbie Williams og Iron Maiden-konsert og turer til steder som Svalbard, Italia, Istanbul og St. Petersburg. I tillegg finnes det 27 ferieboliger over hele verden tilgjengelig for medarbeiderne.

– Og de som er i pluss på poengkontoen sin kan da velge hvilket tilbud de vil bruke dem på. For oss er det viktig at hver enkelt selv kan velge det tilbudet som passer dem best. Vi er i ulike livsfaser og situasjoner, og mens noen setter pris på å kunne ta med familien til en av ferieboligene, foretrekker andre turer til spennende reisemål, sier McPherson Simonsen. Hun forteller at alle ansatte får en oppstartpakke med poeng når de begynner i Omega, og deretter en regelmessig poengsum månedlig, så lenge de er ansatte i Omega.

– Tilbudene gjøres tilgjengelige for alle i Omega samtidig, og et av prinsippene med Advantage er at alle medarbeidere skal få de samme mulighetene og ha lik tilgang til poengene, forteller McPherson Simonsen.

Håndplukkede reisemål

Aslaug Nesheim har ansvaret for administrasjonen og tilretteleggingen av Advantage- programmet, og er en av tre ansatte ved hovedkontoret som bruker en stor del av arbeidstiden sin på velferdsprogrammet.

– De ansatte er med på å forme tilbudet, og kommer med forslag til hvor turene våre skal gå og hvilke arrangement som bør tilbys, forteller Nesheim. Det knyttes ofte stor spenning til hvilke turer og arrangement som tilbys. Teambuilding-turene er svært populære, og Nesheim forteller at det legges mye jobb i å sikre at de blir vellykkede. Noen ganger besøker hun på forhånd stedene de skal reise til for å teste ut hoteller, restauranter og opplevelser. Først-til-mølla-prinsippet praktiseres for dem som ønsker å delta. –Vi gir alltid beskjed på forhånd om hvilket tidspunkt vi åpner påmeldingen på de mest populære turene. Vi gjør det på tider av døgnet som sikrer at alle våre ansatte, uansett hvor i verden de sitter, skal ha mulighet til å melde seg på, forteller Nesheim. På spesielt populære turer sitter interesserte klar foran pc’n i det turen blir lagt ut. Blant annet har Svalbard-turene vært svært populære, og i fjor ble den fulltegnet på under et minutt. Dermed blir turene ”en snakkis” blant de ansatte både før de reiser og etter at de er tilbake.

– Det er klart at det er mye å snakke om i lunsjen etter teambuildinger som dette. Og konsulentene våre drar ut til sine arbeidssteder og forteller om opplevelsene de har hatt med Omega. Det er mye god markedsføring i det, sier Terje Aarekol med et smil.