Oljesmurt himmelferd
MARKED: Norske Omega solgte prosjektverktøy og konsulenttimer til oljebransjen for 1,6 milliarder kroner i fjor. Nå starter selskapet opp to nye firmaer for å ta nye bransjer.
Publisert i Finansavisen 14.april, 2014
Av: Erlend Wessel Carlsen
Brødrene Sigmund og Tor Erling Lunde startet en liten datasjappe i den lille bygda Ølensvåg på slutten av 80-tallet. I dag er «sjappa» blitt en norsk IT-gigant med tilstedeværelse i alle verdenshjørner, og en omsetning på snaut 1,6 milliarder kroner i fjor.
Det gjør dem til et av landets 25 største IT-selskaper, og sammen med adm. direktør Petter Aalvik eier brødrene over halvparten av selskapet.
– Vi hadde god vekst i Houston og i Singapore og resten av Asia. Det er også interessant med nye aktører som går i gang med byggeprosjekter i Nordsjøen. I tillegg har vi hatt godt salg og god drift på programvareområdet PIMS så vel som konsulentvirksomheten for prosjektgjennomføring, oppsummerer Aalvik overfor Finansavisen.
Tråere marked
Omega
Mill. kr | 2013 | 2012 | |
---|---|---|---|
Omsetning | 1.558,2 | 1.287,9 | |
Driftsresultat | 87,6 | 59,4 | |
Resultat før skatt | 86,6 | 57,6 | |
Resultat etter skatt | 59,9 | 41,1 |
- Startet opp i 1991, som en videreføring av Futura Datasenter.
- Selger prosjektstyringssystemer (primært systemet PIMS) og tilhørende konsulenttjenester rettet mot olje- og gassbransjen.
- Mottoet «big enough to deliver, small enough to care,» snappet Sigmund Lunde opp i Kenya, under en tur dit, og «lånte» det til sitt Omega.
- Har hovedkontor i Ølensvåg, samt kontorer i fem andre norske byer, samt Danmark, Australia, USA, Singapore, Canada, Storbritannia, og Litauen. Har 1.095 ansatte.
- Største aksjonærer er gründer Sigmund Lunde (23,2 prosent), broren Tor Erling Lunde (17,8 prosent) og daglig leder Petter Aalvik (10,7 prosent).
Omsetningsveksten fra 2012 til i fjor var på 21 prosent, i et år der oljeservicebransjen stagnerte.
– Våre kunder jobber intensivt med å få ned kapitalbinding og mer levert for hver krone investert. Dette har medført færre forespørsler i markedet de siste månedene, sier Aalvik.
– Hvordan klarer dere å opprettholde veksten når markedet går tråere?
– Programvaren Pims og konsulentkompetansen som Omega tilbyr har en attraktiv posisjon i det norske markedet. Vi satser på at leverandører som bidrar til at kundene når sine mål får nok å gjøre fremover.
Aalvik forteller at selskapet forventer en lavere veksttakt for inneværende år, men at så lenge investeringsnivået i Nordsjøen er høyt er det «interessante muligheter.»
Starter nye selskaper
Men Omega har likevel tatt grep for å opprettholde veksten. Nå ser to nye Omega-selskaper dagens lys, og der Omega AS satser på IT-systemer og konsulentvirksomhet rettet mot olje og offshorenæringen vil de to nye selskapene satse langt bredere. Målet er å anvende den opparbeidede kompetansen innenfor nye markedssegmenter.
Omega IT Consultants vil drive konsulentvirksomhet i hele IT-spekteret, mens Omega IT-ledelse vil drive strategisk IT-rådgivning på Sørvestlandet.
– Teknologi og IT er en grunnleggende del av virksomheten i Omega, og vår programvare for prosjektstyring, (PIMS) er blitt en merkevare i industrien. I Omega finnes både kompetanse, kapasitet og rekrutteringserfaring. Derfor ønsker vi å gå bredere ut og ikke kun tilby IT tjenester knyttet mot PIMS, men tjenester knyttet også mot andre teknologiplattformer og hele IT- spekteret, sier Aalvik og nevner sektorer som bank, finans, handel, industri og offentlig sektor som bransjer de retter seg mot.
– Hvorfor gjør dere dette nå?
– Dette er noe som vi lenge har ønsket å gjøre. Men med den sterke veksten innenfor olje og oljeservice har veksten krevd all kapasitet frem til nå. Med utsikter til mer avdempet vekst i 2014 ønsker vi nå å realisere planene. Samtidig har vi funnet meget godt kvalifisert personell til å starte nysatsingene.
Beholder kontrollen
Ledelsen i de nye firmaene er ny-ansatte, men konsulentbasen vil hentes fra morselskapet. Med over 1.000 ansatte og lønn- og perso-nalkostnader på over 1,3 milliarder kroner i fjor vil det være nok å ta av dersom oljeindustrien krever mindre tid.
Til Finansavisen i fjor høst for-talte Sigmund Lunde at de har fått en rekke henvendelser med tanke på oppkjøp, men at de trives best med å ha kontrollen selv, og kort vei til beslutningene.I år tok eierne ut utbytte for første gang siden 2006, på 15 millioner kroner.