Avdelingslederne fra begge organisasjonene hadde første ledermøte i Haugesund den 20. august. Samlingen inkluderte ledere, administrasjon og nøkkelpersoner, der målet var å bygge gode samarbeid og starte prosessen steg for steg.

– Det er lett at det kan bli mange endringer på én gang, så vi prøver å ta dette litt steg for steg. Fokus nå i starten er å skape en felles kulturforståelse og bli bedre kjent med hverandre, forteller Trine Halsnes, daglig leder for Omega 365 Protek.

Strategisk utvikling mot fremtiden

Sammenslåingen har allerede ført til rundt 20 nye ansatte siden prosessen startet.

– Vi har nå fem avdelinger som strekker seg fra Sauda til Bergen, og det blir viktig å samarbeide på kryss av kontorene og bygge videre på det gode profesjonelle nettverket de har, sier Halsnes.

Gjennom høsten vil Omega 365 Protek utarbeide strategier som tas i bruk i løpet av 2026. Målet er å utvikle felles rutiner, arbeidsmetoder og struktur for selskapet og avdelingene.

– Vi har fått et stort fagmiljø og kan levere på et bredt området for våre kunder. Arbeidet fremover handler mye om å finne ut hvordan vi kan utnytte kompetansen i begge organisasjonene best mulig, legger Halsnes til.

Endring, vekst og kompetanse

Omega 365 Protek og Omega 365 Areals samarbeid samler både arkitekter og ingeniører i et større kompetansemiljø. Dette skal gi grunnlag for både mer integrerte løsninger og innovasjon innen prosjektstyring, planlegging, bygg og design. Gjennom systematisk strategiutvikling og tett samarbeid vil Omega 365 Protek være godt rustet for videre vekst og utvikling, både lokalt og nasjonalt.

–Nye Omega 365 Protek har ambisjoner om å ikke bare tilby flere ressurser og kapasitet, men også bli en sterkere aktør innen offentlig og privat sektor, forteller Halsnes. Vi er de samme folkene med den samme tilstedeværelsen og kjennskapen, samtidig som kundene nå i større grad kan forholde seg til en aktør å forholde seg til når de skal få løst mange oppgaver. Sammenslåingen gir selskapet økte muligheter for tverrfaglighet og profesjonell utvikling – med potensial for en mer samordnet kundetilnærming i fremtiden, avslutter hun.