2025 med fremgang og utvikling

Konsernleder i Omega 365, Petter Aalvik

Omega 365

6 min lesetid • 19. desember 2025

Når vi nå nærmer oss slutten av 2025, kan vi ta oss tid til å se tilbake på året som gikk og det som vi har fått til sammen.

Jeg ønsker å skrive en oppsummering som flyr hjem uten å bli for detaljert, men det er ikke lett. I 2025 har det nemlig skjedd mye på tvers av alle satsingsområdene våre, Software, Subsea og Consulting. Vi kan se tilbake på et år med fremgang og utvikling.

Konsernet ligger an til 4,2 milliarder i omsetningen i 2025, som er 5 % opp i forhold til rekordåret 2024.
Vekstvinner for 2025 ble Omega 365 Software plattformen der vi fikk en dobling i SaaS inntekter.
Størst vekst i kroner skjer i Omega Subsea som vokser omsetningen med 40 % til rundt 1 milliard kroner.
Størst andel av omsetning stod Consulting-virksomheten for, som sysselsetter over 850 konsulenter i oppdrag.

Samarbeid og kultur

Bak tall og milepæler står det viktigst av alt, gode kollegaer.

Subsealeveranser i verdensklasse, prosjektleveranser i verdensklasse, fornøyde kunder, konsulentekspertise, moderne skalerbar teknologiplattform og vellykkede anbud. Jeg lar med stadig imponere over innsatsen til dyktige kolleger.
I Norge ble fire store olje- og gassprosjekter ferdigstilt i 2025: Balder, Johan Castberg, Halten Øst og FPSO Jotun. Omega var tungt involvert i samtlige, med leveranser innen consulting og software.
Omega 365-avdelingen i Stjørdal ble tildelt Inkluderingsprisen 2025 for arbeidet med å gi flyktninger, innvandrere og andre mulighet til å starte en karriere innen teknologi- og IT-bransjen gjennom Lifehack-programmet.

Innovasjon, teknologi og organisasjon

Vi må så før vi kan høste, og i 2025 har hovedfokus vært å legge grunnlag for fremtidig vekst.

Investering i utvikling av programvare.
Investering i ROV-er, utstyr for subsea-virksomheten, og remote control og simulator opplærings senter.
Investering i det å bygge organisasjonen med all ekspertise og kapasitet som trengs innenfor salg, operasjon, administrasjon, ledelse og teknologiutvikling.

Software: globalt samarbeid og innovasjon

Vi etablerte Global ledergruppe for softwaresatsingen, med Jan Christian Brataas i rollen som Global Software CEO.
En stor takk til Omega 365 Calgary-teamet som arrangerte Omega 365 Software konferansen i Calgary i september. Vi hadde rekorddeltagelse med 60 selskaper og 180 gjester. Microsoft var keynote speaker, og kunder delte presentasjoner om nytte og verdi i bruk av Omega 365. Velkommen til Oslo neste år!
I 2025 besluttet styret å posisjonere Omega 365 som neste generasjons programvareplattform etter Pims. Det ble satt sluttdato i 2030 for regulær support på Appframe.
KI i prosjektledelse er fortsatt tidlig ute for full agentdrevet utførelse, men skaper allerede reell verdi. Vi har nå mange KI-assistenter og -agenter live, bygget med sikre modeller i samarbeid med Microsoft og OpenAI.
Siste versjon av planlegging og portefølgerapportering i Omega 365 viser sterk suksess og er i ferd med å bli et viktig tillegg for eksisterende kunder.
Sterkt momentum for Omega 365 innen helsevesenet, både utbyggingsprosjekt og drift.
Fortsatt vekst innen farmasi med Novo Nordisk i spissen.
Flott nytt partnerskap med AFRY, og Trans Mountain har valgt å forlenge samarbeidet med oss gjennom en ny stor enterprise-avtale som vi er ekstremt stolte av
Vi ser en rask økning i etterspørsel fra datasenterkunder. Datasentre og AI-fabrikker er i ferd med å etablere seg som en ny industriell bølge, der samarbeid med ledende teknologiselskaper og hyperscalers blir stadig viktig.
Selv med det grønne skiftet er olje- og gassprosjekter fortsatt kritisk for energibalansen. Fokus på effektivitet, lavere risiko, tid og kostnader driver økt systembruk.
Vi er stolte over jobben som Omega gjør i Europas største prosjekt, Yggdrasil, der Omega 365 Solutions, Omega 365 Consulting og Pims R5 spiller viktige roller for prosjektgjennomføring og ferdigstilling.

Subsea: kraft og gjennomføring

Omega Subsea har lykkes i å bygge organisasjonen i takt med økende oppdragsmengde; styrke tekniske avdelinger, crewing avdeling og offshore ressurser.
Selskapet har fått på plass en meget kompetent ledergruppe med alle sentrale roller til å videreutvikle satsingen.
Antall ROV systemer i operasjon økte fra 8 til 12 i løpet av 2025, og i 2026 kommer det ytterligere 10 systemer i drift.
Tjenestespekteret har vokst kraftig med leveranse av survey tjenester, tooling og sensorer.
For å tilby remote tjenester og samtidig effektivisere opplæring av ROV piloter, så bygger selskapet nå et kombinert operasjons- og simulatorsenter i Bergen.

Consulting: kompetanse i front

Ledelse og ansatte innenfor Consulting-området har sørget for at omsetningen har vært på rekordnivå som året før. Med det har vi økt vår relative markedsandel i forhold til konkurrentene.
Dette gjelder både for Omega 365 Consulting og NSB Energy i Canada.
I Norge forventes totalt investeringsnivå innenfor O&G å komme noe ned fra 275 milliarder i 2025, til 245 milliarder i 2026, som er litt lavere enn 2024 (250 milliarder) og noe høyere enn 2023 (215 milliarder).
Utenfor O&G ser vi vekst i nye oppdrag innen industri, datasenter og bygg. Det tette samarbeidet mellom Omega 365 Consulting, Omega 365 Protek og Omega 365 Solutions bidrar til konkurransefortrinn.

Ingeniør og arkitektsatsing: Omega 365 Areal og Omega 365 Protek fusjonerer

Ledelsen og ansatte i Omega 365 Areal og Omega 365 Protek har sørget for at selskapene fusjonerte til et powerhouse for inhouse engineering, byggledelse, prosjektering, og arkitektur.
Det fusjonerte selskapet fikk navnet Omega 365 Protek for å bygge videre på 30 års varemerke med Omega Areal og 30 års varemerke med Protek.

En mindre hyggelig del av jobben i 2025 var å gjennomføre kostnadsreduksjoner. Bortfall av oppdrag innen boligsektoren i Norge rammet Omega 365 Areal, og også Omega 365 Design opplevde færre oppdrag, kanskje som en effekt av at flere kunder løser oppgaver selv ved hjelp av KI.

Mine tanker går til dyktige medarbeidere som vi har måtte latt gå som følge av mangel på oppdrag.

Med slankere organisasjon står selskapene bedre rustet til å møte endringer i markedet i tiden fremover.

I 2025 har vi videreført samarbeidet med Flyktninghjelpen med å gi 50 000 kroner i måneden som julegaven vår. Med denne støtten ønsker vi å bidra til livreddende humanitær bistand og støtte til de de som har mistet alt. Det er vår måte å gjøre en forskjell for de som trenger det aller mest.

Nå som året nærmer seg slutten vil jeg gjerne takke kjære kollegaer i Omega for innsatsen din i 2025! Og en stor takk til kunder og partnere for godt samarbeid.

Jeg ønsker deg og dine en fin jul fylt med glede, og et godt nytt år!