Johan Sverdrup-feltet er en av Europas største oljeutbygginger til havs, med vekt på bærekraftig utvinning og avansert teknologi for å maksimere effektiviteten og redusere miljøpåvirkningen.
Prosjektsammendrag
Feltnavn:
Johan Sverdrup-feltet
Beliggenhet:
Utsirahøgda i den sentrale delen av Nordsjøen, 65 km nordøst for Sleipnerfeltene
Tidlig ferdigstillelse:
5. oktober 2019
Kostnadseffektivitet:
Oppnådde en innsparing på 40 milliarder NOK sammenlignet med opprinnelige estimater
Topproduksjon:
Produserer 750 000 fat olje daglig
Oversikt over prosjektet
Johan Sverdrup-feltet er et av de største oljefeltene i Nordsjøen, lokalisert på norsk kontinentalsokkel. Feltet drives av et norsk multinasjonalt energiselskap og er blant de viktigste industriprosjektene i Norges historie. Utviklingen av feltet ble gjennomført i flere faser, med produksjonsstart i slutten av 2019.
Johan Sverdrup-feltet er anslått å inneholde rundt 2,7 milliarder fat oljeekvivalenter, noe som gjør det til en av de største oppdagelsene på den norske kontinentalsokkelen i nyere tid. Det forventes at feltet vil være i drift i over 50 år.
Inntektene fra Johan Sverdrup-feltet er av stor betydning for den norske økonomien, og produksjonen spiller en avgjørende rolle for å opprettholde Norges posisjon som en betydelig nasjon på det globale energimarkedet.
Utfordringer med store prosjekter
Utfordringene knyttet til ferdigstillelse av offshore-prosjekter
Å fullføre arbeidet offshore utgjør en krevende oppgave som nødvendiggjør tett samarbeid på tvers av forskjellige fagdisipliner og avdelinger. Å håndtere den omfattende kompleksiteten som oppstår i denne prosessen presenterer betydelige hindringer.
Prosjektets omfang
Den enorme størrelsen og det langsiktige aspektet ved prosjektet krever tilpasningsdyktige løsninger. Å forsikre at systemene, teknologiene og prosedyrene er i stand til å takle de betydelige kravene, samtidig som effektiviteten opprettholdes, utgjør en vesentlig bekymring.
Gjennomføring av produktledelse
Gjennomføringen av produktledelse for Johan Sverdrup-feltet krever en flerdimensjonal tilnærming. Dette inkluderer strategisk planlegging, dyp teknisk innsikt, samarbeid på tvers av funksjoner, kontinuerlig overvåking og tilpasning til endringer.
Omega 365s rolle i prosjektet
Om Omega 365
Selskap:
Omega 365 Solutions
Hovedkontor:
Ølensvåg, Norge
Oppdrag:
Forbedre prosjektytelse
Hovedprodukter brukt i dette prosjektet:
• Document Management
• Cost Management
• Quality Management
• Risk Management
• Work Preparation
• Interface Management
• Technical Queries
• Action Tracking
• Material Management and Logistics
Omega 365 spilte en avgjørende rolle på Johan Sverdrup-feltet ved å levere prosjektstyringssystemet og tilby ekspertise innen oppkobling og gjennomføring av prosjektet.
– Vi hadde hørt fra en av våre partnere i Johan Sverdrup at de for Edvard Grieg-utbyggingen hadde brukt Omega 365 til oppkoblingen og var veldig fornøyde med det. Vi undersøkte deres erfaringer fra dette prosjektet for å identifisere muligheter for videreutvikling som kunne være relevante for vår situasjon, fortalte Karl Inge Ulveseth, oppkoblingssjef for Johan Sverdrup fase én-utvikling.
De valgte å bruke flere oppkoblingsentreprenører for å gjøre oppkoblingsprosessen enklere offshore. Derfor lette de etter en digital plattform for å holde god oversikt over arbeidet.
– Ferdigstillelse offshore er en komplisert oppgave som krever samarbeid på tvers av flere fagområder og avdelinger. Den digitale arbeidsflyten i Omega 365 bidro til at prosjektledelsen kunne holde nøye oppmerksomhet på detaljene. Dette verktøyet spilte en viktig rolle i å oppdage potensielle problemer tidlig, fremme bedre samarbeid og heve den generelle kvaliteten på prosjektet, forklarte Thomas Sundsøy, tidligere avdelingsleder i Omega 365 Solutions.
Han beskrev hvordan Omega 365 utviklet en digital plattform for å forenkle denne samhandlingen, bygget på deres omfattende erfaring. Omega 365 satset på å forbedre effektiviteten og gjøre offshore-planen visuell for å sikre kontroll og redusere kostnadene.
Omega 365s innvirkning på Johan Sverdrup-prosjektet gikk langt utover offshorefasen. Selskapet tilbød en rekke Omega 365-produkter, blant annet verktøy for risikohåndtering, kostnadskontroll, dokumentstyring og kvalitetskontroll. Disse verktøyene ble benyttet gjennom hele prosjektet.
Sundsøy påpekte at samspillet mellom ekspertise, arbeidsprosesser og Omega 365-produkter resulterte i en grundig leveranse.
– Det mest avgjørende for meg var den betydelige fordelen ved å ha denne digitale plattformen og bedriftssystemet for å nøye overvåke fremgangen i oppkoblingsarbeidet. Å hente informasjon fra ingeniørsystemet, følge opp arbeidsordre og rapportere status var også en svært effektiv prosess, uttalte Ulveseth.
Bærekraft i Omega 365
Omega 365 demonstrerer en tydelig forpliktelse til bærekraftig praksis. Programvaren støtter aktivt miljøvennlig arbeid og bidrar til å minimere ressursforbruket og forurensning.
Utviklingen av Johan Sverdrup-feltet har utnyttet moderne teknologi for å minimere miljøpåvirkningen samtidig som effektiviteten er forbedret. Ved hovedsakelig å bruke strøm fra landbaserte kilder til feltet, har utslippene blitt betydelig redusert. Dette markerer en betydelig fremskritt i forhold til tradisjonelle olje- og gassproduksjonsmetoder. Denne innovative tilnærmingen ikke bare bekrefter en forpliktelse til miljøhensyn, men illustrerer også en moderne tilnærming til energiproduksjon som er i samsvar med bærekraftsmålene.
Økonomiske aspekter ved prosjektet
Implementeringen av moderne programvareteknologier som Omega 365 i offshore byggeprosjekter, inkludert Johan Sverdrup-feltet, kan føre til betydelige økonomiske forbedringer. Ved å inkludere funksjoner som sanntids sporing, effektiv databehandling og problemløsning, finnes det potensial for å øke kostnadseffektiviteten gjennom hele prosjektet.
Driften på Johan Sverdrup-feltet ble satt i gang den 5. oktober 2019, hele to måneder før den opprinnelige tidsplanen, og til en kostnad som var 40 milliarder kroner lavere enn hva som var forventet, ifølge uttalelser fra feltoperatøren.