Helland kom inni Omega 365 i april mens Dahl startet som avdelingsleder i sommer, begge roser overgangen til konsulentselskapet og ser frem til å bygge opp hver sin avdeling med konsulenter fremover.
– Målet er jo å bygge opp en avdeling med kompetente og dyktige konsulenter. Vi jobber systematisk i systemet og basen vi har opparbeidet oss, i tillegg så må vi se ut i nettverket vårt om det fins interessante navn der, sier Dahl og viser til at det også fins en etisk side av nettverksbygging.
– Vi skal ikke bruke nettverket vårt feil, det er veldig viktig at folk kan stole på oss og at vi har integritet, slår hun fast.
– Det viktigste er at vi er imøtekommende og viser interesse for den personen som sitter på andre siden av bordet. Vi må vite hva de kan og hva de vil jobbe med fremover, så blir det også viktig å presentere de mulighetene som fins i selskapet. Det kan også være langsiktige prosjekter, det trenger ikke bare handle om det prosjektet som er aktuelt nå, sier Helland engasjert.
Lang erfaring
Helland har snart lagt bak seg åtte år i bransjen, hvor han har jobbet med konsulentutleie og fast rekruttering til ulike bransjer og prosjekter både nasjonalt og internasjonalt. Helland har også en bachelor med spesialisering i HR- og personal, samt videreutdannelse innen teamledelse som han føler kommer godt med i den allsidige rollen som avdelingsleder i Omega 365 Consulting.
– Målet er å fortsette å knytte til seg dyktige konsulenter, samtidig som vi følger våre kunder og samarbeidspartnere godt opp, slik at vi også fremover kan tilby våre konsulenter langvarige og spennende oppdrag i inn- og utland, sier han.
– Samtidig har jeg som utflytta Ølensbu, som siden barndommen har sprunget rundt med Omega-logoen på fotballdrakten, sett hvor mye et selskap som Omega gir tilbake og betyr for lokalsamfunnet, og bare det i seg selv fungerer som en motivasjon for meg i hverdagen, sier han og legger til:
– Det som dog kanskje er mest motiverende er når nye kandidater henvender seg til meg på bakgrunn av tips fra andre konsulenter i avdelingen min. Det er en bekreftelse på at jeg gjør noe riktig, og viser viktigheten av god relasjonsbygging og oppfølging
Kjenner bransjen godt
Dahl har vært i rekrutteringsbransjen i over 15 år og jobbet med både fast rekruttering og konsulentstillinger. De siste 13 årene var hun på kundesiden som team lead hvor Omega 365 var en av rammeleverandørene, og ble godt kjent med selskapet fra en annen side. Hun mener det er en stor fordel å kjenne til leverandørsiden. Ellers har hun lang erfaring fra kundeservice, vært IT-kandidat og har utdanning i sosialpedagogikk.
– Noe som er viktig i rollen som avdelingsleder er å klare å matche riktig kandidat med oppdraget og sette seg inn i og forstå kundens behov. Det er viktig å bevisstgjøre kandidater på å tenke gjennom hvorfor akkurat de er den riktige til denne rollen så vi lettere kan selge de inn til kunder. Det er viktig for oss å lytte til kandidaten, skape tillit og kartlegge hva kandidaten har av erfaring fra før og hvilken retning de ønsker å ta for fremtiden.
– Vi er i et generasjonsskifte og en omstilling, og vi må sørge for at den verdifulle erfaringen og kompetansen fra seniorer blir overført til yngre krefter som skal videreføre jobben mot en mer bærekraftig fremtid innenfor våre fagområder, sier hun.
For Dahl var det viktig å velge en arbeidsgiver som er godt etablert, har solid omdømme i bransjen samt gode ledere og kollegaer.
– Det å dele kunnskap, være til inspirasjon for hverandre, være en god lagsspiller, ta hensyn og akseptere ulikheter samt tilpasse seg disse i hverdagen, er kjempeviktig. Vi må dra lasset sammen, ha tydelige mål og rammer og ta gode beslutninger. Man kommer ofte lengst med åpen og ærlig kommunikasjon, slår hun fast.
Helland kom inni Omega 365 i april mens Dahl startet som avdelingsleder i sommer.
Viktig nettverksbygging
Kundemessig er de fleste selskapene de jobber opp mot i Stavanger fremdeles i olje- og gass-sektoren.
– Likevel kommer det stadig nye kunder, både fra fornybare energikjelder og andre grønne aktører, sier Helland.
– Og vi skal ikke glemme at det er viktig å bygge opp et godt forhold til kundene våre også, ikke bare konsulentene. Vi er avhengig av fornøyde kunder der en gjerne tipser andre om å bruke konsulenter fra oss. Et tips fra noen de kjenner er mye mer verdt enn en telefon fra oss som naturligvis blir mer upersonlig, sier Dahl.
Selv om nettverksbygging kan virke som en fulltidsjobb som går langt utover vanlige arbeidstider, er begge to klare på at de er blitt bedre på å skille fritid og jobb.
– Work-life balance er noe som har kommet under huden på oss de siste årene, spesielt med tanke på pandemien vi var gjennom. Da ble det ekstra viktig å skille mellom jobb og privatliv. Fleksibilitet er blitt viktig for oss alle, og så lenge det er muligheter for å skape nye relasjoner i form av kunder eller kandidater, er man som avdelingsleder og rekrutterer alltid litt på jobb. Enten det er snakk om møter eller sosiale sammenhenger, sier Dahl som selv bor på Sola og har store målsettinger om å bruke sykkelen mer til jobb når våren kommer.
Lader batteriene
De er begge enige i at det er viktig å finne påfyll i hverdagen, noe som gjerne innebærer både mat og aktiviteter i friluft.
– Med to ungdommer på 17 og 20 år og en Maine Coon-katt i hus, er aktivitetsnivået høyt. Jeg er ellers veldig glad i å lage mat og bake både kaker og gjærbakst, jeg er nok i overkant glad i sjokolade, sier Dahl og smiler.
– Batteriene mine lader jeg både sammen med andre, men også med egentid. Litt fysisk aktivitet (gjerne med preg av konkurranse) er aldri feil, og dette får jeg som regel utløp for gjennom fotball og golf. Ellers sier jeg også sjeldent nei til en kveld med ost, kjeks, vin og en god film – og da gjør alt fra Ace Ventura via Notting Hill til John Wick jobben, slår Helland fast.