– Jeg ante jo ikke hva Advantage-programmet var engang, sier Nesheim og ler godt.
Hun mimrer tilbake til 2006, da hun nettopp hadde startet opp som lønns – og fakturamedarbeider i Omega. Etter noen måneder kom spørsmålet om hun kunne tenke seg å ta ansvar for et velferdsprogram i selskapet. Målet til ledelsen var å skape et program der alle ansatte kunne nyte godt av de samme godene på en rettferdig måte. Nesheim hadde ikke store erfaringen fra turplanlegging eller event-planlegging, men hun sa likevel ja.
– Det var nok noe som trigget meg der. Jeg tenkte at dette kunne jo bli spennende. Etter det har Advantage-programmet blitt som en baby for meg. Jeg må takke de som hadde tro på at jeg kunne ta dette ansvaret den gangen, det har vært litt av en reise. Og nå er jeg klar for å sende barnet ut på egenhånd, resten av teamet har jobbet lenge med dette allerede, så det kommer til å gå veldig fint, sier hun.
Framover er det teamet Ingrid Westergaard Døske, Yvonne Sandgren og Linda Hesthammer Johannesen som skal drive Advantage-programmet videre.
– Det vil gå kjempebra, det er bra med noen som også kommer med nye tanker og ideer.
Ingrid Westergaard Døske, Yvonne Sandgren og Linda Hesthammer Johannesen skal nå lede Advantage-programmet.
Glad i systemer
Aslaug er strukturert og glad i lister og planlegging. Det kom godt med i Advantage-jobben.
– Vi skulle lage et system som fordelte godene mest mulig rettferdig. Selv om du var konsulent og jobbet ute i en bedrift skulle du ha like muligheter til å booke en hytte når den ble ledig som de som jobber inne i Omega.
– Jeg liker godt å jobbe med systemer ja, og bygge noe opp.
Resultatet ble et poeng-system der du som ansatt fikk poeng for hver måned du var ansatt og ekstrapoeng hvis du fører treningstider i Exercise-loggen.
– I starten var det ukjent for mange av de ansatte, men vi ser nå at programmet vokser for hvert år, og det er stadig flere som tar det i bruk. Det er jo et stort konkurransefortrinn for oss i rekruttering også, vi bruker Advantage for det det er verdt i markedsføringen, slår Nesheim fast.
God spredning av tilbud
Etter at hun hadde tatt utfordringen den gangen ble den store jobben å lese seg opp på regelverk. Hvordan fungerer det med utleie av hytter, hva er lov på teambuilding og hva kan vi ikke gjøre?
– Når jeg hadde fått lest meg opp måtte vi leie flere hytter, og vi startet å planlegge større turer. Målet var å ha god spredning av tilbud over hele landet, og etter hvert internasjonalt. Vi startet med mindre arrangement, konserter og feriehus. Og så har det bare bygd på seg.
– Og regelverket er jo i stadig endring, vi må følge med hele tiden.
I dag har Omega 365 27 hytter og leiligheter som ansatte kan leie, fordelt på inn – og utland. Og i 2025 ligger det ute hele 43 Team Events som ansatte kan booke seg inn på. Det er alt fra lokale konserter og middager i Stavanger, Oslo eller Houston til eventyrlige turer til Berlin, Kent eller Lucca for å nevne noe, som også gir muligheter for læring og utvikling. Poeng kan også brukes til kurs som støtter faglig utvikling.
Aslaug Østrem Nesheim har stor tro på at det nye Advantage-teamet vil gjøre en utmerket jobb.
Nye oppgaver
Nesheim er i dag teamleder for teamet i Bergen i Omega 365 Consulting, i tillegg til å være avdelingsleder i Servicesenteret. Servicesenteret er en støttefunksjon for alle avdelingslederne, og kan bidra på alt fra oppdatering av CV-er, publisering av stillinger eller andre utfordringer innen salg og service innad i selskapet. Hun har nok på blokka, for å si det på den måten.
– Jeg måtte gi noe fra meg, og da ble det naturlig at det skulle være Advantage. Men jeg har likt den jobben så godt. Nå blir jeg med videre som rådgiver dersom det trengs. Jeg håper nesten de vil ringe av og til.
I starten av Advantage-reisen reiste Nesheim ofte på visningsturer for å sjekke ut nye destinasjoner sammen med reise-agenter. De sjekket ut hoteller og restauranter, i dag er det mer planlegging på avstand. Men like kjekt for det, mener hun. Årene i Omega 365 har hun bare godord å si om.
– Jeg har det fantastisk kjekt på jobb, og strengt tatt kunne jeg ikke tenke meg å jobbe andre steder. Arbeidsoppgavene er utfordrende, og det er trivelige kollegaer.
Gjennom årene har hun jobbet sin del. Nå er det kanskje tid for å senke hastigheten noe, livet har mye annet enn jobb også.
– Jeg tror nok jeg kan redusere mengden litt ja, men jeg brenner jo for jobben min. Jeg er opptatt av at vi utvikler gode systemer slik at vi får en god flyt mellom Servicesenteret og resten av organisasjonen. Vi tilsetter også for å stadig kunne gjøre en bedre jobb, bare i år har vi åtte nye navn på blokken, sier Nesheim engasjert.
Mange spørsmål
– Hva tenker du om Advantage og bærekraftsperspektivet?
– Det er et godt spørsmål og noe vi absolutt må jobbe godt med fremover. Men det er kanskje mer bærekraftig at vi har en bedriftshytte alle kan leie, i stedet for at hver enkelt kjøper tomt og bygger egen hytte? Likevel må vi nok endre en del fremover, nettopp for å kunne møte de bærekraftsmålene vi setter oss.
Gjennom årene har hun fått mange telefoner med Advantage-spørsmål som: hvor skrur vi på vannet på hytta? Hvor er egentlig den nøkkelboksen? Eller: Hvor går taxien fra?.
– Det skal være kort vei til å ringe, og jeg har alltid likt å kunne svare på alt dette. Men det blir nok litt roligere nå ja, det har jo vært en slags SOS-telefon, sier hun og ler.
– Jeg håper det blir enda mer tid til å være bestemor og mormor nå fremover. Jeg liker å dra til fjells, og hvem vet: kanskje jeg får reise enda mer nå?
Om Spotlight
Spotlight er en serie med saker som fremhever og feirer ansatte i Omega 365 og deres arbeid. Vi tror det er mange bidrag, personligheter og utviklinger i Omega 365 som fortjener annerkjennelse. Du har kanskje en kollega som har gjort et gjennombrudd, forbedret moral på arbeidsplassen eller sikret seg en kundekontrakt – vi vil gjerne vite om dem og feire dem! Nominer en Spotlight-kandidat ved å sende tips til lauren@omega365.com.