Oppsummering av 2006

Daglig leder, Petter Aalvik
Publisert: 04.05.07

> In English

Omega har nå fått avlagt årsregnskap for 2006, og jeg vil benytte anledningen til å oppsummere hendelser og utvikling i selskapet. Det er spesielt hyggelig å se at arbeidet som blir utført gir resultater både i form av fornøyde kunder og høy vekst.

I 2006 økte vi med 126 medarbeidere, fra 274 til 400. Nå er vi 421 medarbeidere.

Arbeidsmiljø

Det forventes av alle i Omega at helse, miljø og sikkerhet gis førsteprioritet. Vi ønsker trygge arbeidsplasser og et arbeidsmiljø som vi trives i. Ulykker skjer ikke, de forårsakes.

I løpet av 2006 var det ingen arbeidsulykker i Omega. Trenden mot lavere sykefravær fortsatte og det totale sykefraværet ble på 1,7 %.

Tilrettelegging og et velfungerde samarbeid med NAV gav resultater som:

• Langtidssykemeldte tilbake i fulle stillinger
• Uføretrygdede tilbake til arbeidslivet i velfungerende posisjoner i Omega

Et e-læringskurs for grunnleggende industriell HMS ble også utviklet i løpet av året. Ledergruppen i Omega har gjennomført kurset, og ønsker at alle ansatte tar kurset på vår ny E-learning portal.

I 2006 ble velferdsprogrammet uvidet med flere hytter/leiligheter på fjellet og i syden.

Marked

Takket være medarbeidere som gjør en solid innsats for våre kunder, opplever vi en økende etterspørsel etter selskapets tjenester og produkter.

Noen hovedpunkter fra 2006:

• Ny rammeavtale med Statoil vedrørende prosjekstyringstjenester
• Ny rammeavtale med Hydro for systemtjenester vedrørende Pims
• Fikk avtale med Alcoa om systemleveranse i Brasil
• Gjennombrudd for Omegas systemløsning på prosjekter i Norge og internasjonalt til Aker Kværner, Vetco Aibel og BP
• Større systemleveranse til ny viktig kunde i Houston/Texas: Devon Energy (største uavhengige oljeselskap i USA)
• Etablering av Omega Middle East; Personell i Iran, Qatar og Dubai (5 personer)
• Startet leveranse av systemtjenester i Perth/Australia til INPEX (det Japanske Statsoljeselskapet). Omega har nå 3 ansatte i Perth.
• Etablerte datterselskapet Omega PS Singapore, 2 ansatte.
• Etablerte datterselskapet Omega PS Canada, 6 ansatte i Calgary.
• Miljøet i Omega PS i Houston har vokst til 16 medarbeidere og i tillegg har Omega PS Houston lagt ned stor innsats for å betjene CoP globalt.
• Markedsundersøkelse i Russland i samarbeid med nabobedrifter i Ølen.

Produktsatsinger og Pilotprosjekter

Økt størrelse gir Omega bedre kapasitet til å utvikle nye og bedre systemløsninger for våre kunder. Dette styrker Omegas posisjon som leverandør av systemtjenster og konuslenttjenester.

I 2006 resulterte dette blant annet i:

Team Documents

Omega har utviklet samarbeidsløsningen Team Documents som ble lansert i 2006. Intern utvikling gjennom flere år har resultert i en unik dokumentbasert webløsning for team som trenger et effektivt verktøy for informasjon, diskusjon, oppgavestyring og dokumentasjon.

 

Appframe.NET 2.0; Rammeverk/Templates

I forbindelse med implementering av våre databasebaserte systemer hos våre kunder, har vi identifisert et stort behov for et mer standardisert, utviklervennlig rammeverk for utvikling av brukervennlige web-løsninger. I 2006 ble rammeverket Appframe.NET 2.0 utviklet med bakgrunn i dette

Pims 2

Omegas hovedprodukt Pims (Project Information Management Systems) har de siste årene vært implementert hos mange store kunder. Systemet har vært tilpasset kundenes behov. I 2006 startet vi et prosjekt, Pims2, hvor vi skal utvikle en ny Pims-versjon med tanke på at det skal kunne kjøres mer effektivt over en web browser.

Med utgangspunkt i de erfaringene vi har gjort med Pims 1, setter vi sammen en "generisk" Pims2 applikasjon som inneholder det beste fra tidligere produkter i en form som effektivt kan distribueres over internett.

Advantage+
I tråd med Omegas personlige service, ble Omegas Advantage+ program lansert i 2006. Advantage+ programmet består av en internett løsning for markedsføring av en rekke tilbud til ansatte og system for booking på tilbudene.

Det dreier seg om tilbud som bruk av hytter på Hovden, Geilo og Vågslid, feriehus/leiligheter på Kanariøyene, den franske rivieraen, Marbella, feriebåt, teambuilding til Barcelona, Stockholm, New York Maraton etc.

Hver ansatt har sin personlige side "My Omega Advantage+": Der har de tilgang til en online, real-time oversikt der de kan melde seg på de ulike tilbudene, foreslå nye tilbud, samt å ha oversikt over sin personlige advantagekonto.

Videre er det lagt inn system for opptjening av advantage poeng ved gjennomføring av Advantage⁺ aktiviteter.

Bakgrunnen for etablering av Advantage⁺ løsningen var et ønske om jevnere fordeling av velferdsytelser til medarbeidere.

Pilotprosjekter 2006

Produktsatsinger 2006	Pilotprosjekt	Kommentar
Team Documents	Kep 2010 Statoil/M.W. Kellogg/Gassco	Samarbeidsløsning for organisasjoner med personell spredt på mange lokasjoner
Appframe.NET 2.0	Devon Energy Inc.	Gjøre systemutviklere mer effektive gjennom å standardisere og systematisere selve programmeringen
Pims 2	Alcoa Brazil Pims CMS Web-based completion Management system	Generisk "Project Information Management System" for web
Advantage+ program	Omega AS	Komplett pakke for informasjonsdeling og styring av velferdsordninger

Resultat for 2006

Veksten i Omega for 2006 ble noe høyere enn budsjettert, og omsetning på konsernbasis ble MNOK 389, opp 59 % i forhold til 2005. Årsresultatet for 2006 etter skatt ble MNOK 22 som gir en resultatmargin på 5,7 %.  

Spesielle hendelser i 2006

Jeg lister her noen høydepunkter fra 2006 som også bør nevnes:

 

250 deltagere på teambuilding til Island

Etablerte Omega Technology UAB i Litauen. IT avdelingen ved Klaipeda University kåret Omega til Employer of the Year.

Sentralbanksjef Svein Gjedrem nevnte Omega i sin årstale i 2006 som eksempel på en norsk bedrift som eksporterer kompetanse.

Omega på 11. plass (og største ikke-børsnoterte) på Kapitals liste over Norges største programvareselskaper

Omega med blant Deloitte Technologys Fast 50 vinnerne.

Omega samarbeider med Hatteland om å tilby kunder ASP- løsninger

Besluttet å bygge ut hovedkontoret i Ølensvåg slik at kontorarealet blir doblet

Lanserte internmagasinet Panorama

Videre fremover

Fusjonen mellom Statoil og Hydro byr på endringer i det norske markedet. Vi er godt posisjonert i begge selskapene, og vil satse på å etablere gode leveranser til det fusjonerte selskapet.

Basert på et økende etterspørsel både i og utenfor Norge vil vi jobber videre med å styrke Omega sin posisjon i Norge og på de stedene internasjonalt der vi allerede er etablert.

Styret forventer et godt marked også videre fremover.